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綠城中國易主 宋衛平不滿不正常的樓市

  綠城中國易主,已成為不爭的事實。5月22日晚,融創中國公開宣佈,斥資62.98億港元收購綠城中國24.313%的股份。收購完成後,融創中國將與九龍倉並列成為綠城中國第一大股東。自明年3月1日起,孫宏斌將擔任綠城中國董事會主席一職。

  緊接著,5月23日下午三點,融創和綠城在杭州黃龍飯店召開聯合新聞發佈會,浙江綠城集團董事長宋衛平、融創中國董事長孫宏斌孫宏斌、 浙江綠城 集團副董事長壽柏年等出席,就此宗大額股份收購案公開發聲。綠城"精神教父"宋衛平首次全方位揭底出售綠城股份的原因,表示對房地產的擔憂是重要因素之 一。孫宏斌也稱,自己一直對房地產市場挺悲觀的。

 綠城多磨難 "對市場的擔憂"由來已久

  發佈會上,記者對宋衛平出售綠城股份的原因提出疑問:是否是源於對房地產市場的無奈?年近花甲的宋衛平掩面,繼而坦言稱:"對房地產的擔憂是其中的重要原因之一。"這種擔憂與目前各地房地產市場下行走勢相契合,也與綠城一路執著發展、卻遭多年坎坷息息相關。

  自創建以來,綠城就用"精耕細作"的建築理念,培養瞭一群忠實的"綠粉",同時也造就瞭綠城緊繃的資金鏈。2008年,在房地產調控下資金鏈本 已脆弱不堪的綠城,因一筆到期美元高息債而面臨破產危險。但隨著金融危機來臨後國內信貸的大松綁,綠城解除瞭危機,並迎來瞭2009年全國范圍內的大舉 "圈地"。當時,宋衛平放出豪言,"增加200-300億買地的錢,三年以後我們大概可以趕超萬科。"

  始料不及的是,三年後的綠城再次在"鬼門關"上走瞭一遭。2011年,房地產調控進入寒冬,綠城集資門、收購門、信托門、破產門等一系列負面消 息瘋傳,大舉拿地造成高負債的綠城在應對市場危機時二順位設定地上權缺錢急用哪裡汽車貸款一度難以自愈。後來,SOHO以收購綠城兩個項目、九龍倉以42億元受讓綠城24.6%的股權、融創以 33.7億入股綠城9個項目幫助綠城度過瞭難關。

  經歷瞭兩次生死劫難,宋衛平意識到瞭綠城對市場大環境的依賴,也累積瞭對市場的擔憂。在5月23日的新聞發佈會上,宋衛平說:"在05年、08 年、11年調控之後,房地產行業已經變得十分扭曲,大多數企業都遇到瞭困難。"他指出,綠城在經歷瞭2008年和2011年的諸多艱難困苦後,面對調控的 持續,"需要更加具有戰鬥力的人帶領企業發展。"這些原因,在宋衛平看來,占促使他賣掉股份原因的30%。

  宋衛平不滿"不正常的房市" 孫宏斌力挺"看衰"

  關於出讓股份的另外70%促動力,宋衛平在發佈會上說:"第一,我們(宋衛平和壽柏年)遲早會退休;第二,有舍才有得;第三是一種不滿--為什麼調控把市場弄成這樣?"

  5月17日宋衛平為股權轉讓一事發佈的公開信,不僅說明瞭意欲退休的想法,也透露出瞭他對整個房地產行業的憂慮:"這些年,隻看到越來越多的綁 縛,未能有喘息之機。"宋衛平舉例說,綠城6年前在無錫拿瞭地,如今蓋起瞭當地出類拔萃的好房子,價格也不貴,但被限制的客戶太多,就成瞭難以消化的庫 存。

  23日的新聞發佈會上,宋衛平再度表達瞭類似觀點,"調控以來,房地產市場一直不正常"。在他看來,那些年不合理的調控沒有得到糾正,企業應該 有的正常市場也沒有修復,這是綠城走向"股權出讓"的重要外部因素。"有一部分是環境的原因,有一部分是我國自己的原因,能力、經驗等,都還是需要學習和 進步。當改變不瞭別人的時候,就要改變自己",宋衛平稱。

  對於房地產走向的看法,孫宏斌與宋衛平默契十足。孫宏斌說,"我一直對這個市場挺悲觀的。現在經濟下滑壓力很大,產能過剩是各個行業都有的問 題。房地產也一樣,三四線城市供應量很大,在整個經濟的下行壓力情況下,房地產想好是很難的。"不過,孫宏斌也表示,不管在任何市場環境下,都會有一個選 擇來讓房企去生存。

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新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-05-25/08552746606.shtml


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    simpson83 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()